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無錫金球機械有限公司

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新的一年,新的起點,新的征程——努力建設和諧、給力的金球團隊
返回列表 來源: 發布日期: 2021.01.12 訪問量: 1

        2020年已經過去,2021年已經來臨,新的一年、新的起點、新的征程。我們要以新的姿態、新的思路、新的努力,認真落實公司精神,緊緊圍繞生產中心,不斷強化管理工作,努力建設一個和諧、給力的金球團隊,使各方面工作更上一層樓。在新的一年中,主要抓好以下幾項工作:

一、合理安排作業計劃,確保完成生產任務。

        根據目前的實際情況,要盡力安排好大件、主關件的生產作業計劃,并密切注意生產進度和配套情況。積極面對生產周期較短、品種多樣化的現實,特別是原材料未能及時到位的情況下,靈活、機動地采取各種措施,和相關員工做好溝通,加強凝聚力,形成“戰斗力”,確保按質按量及時交貨,以滿足客戶的需求。

二、堅持“三按”作業制度,繼續狠抓產品質量。

        堅持“產品是做出來的,而不是檢出來的”理念,強化員工的工作責任心教育,培養員工良好的工作作風。堅持 “三按”作業的現場檢查,對于存在的問題,發現一個、阻止一個、教育一片。一旦發現質量問題,堅持“三不放過”原則,使質量穩定、可靠,持續改進,不斷提升,確保無錫金球的產品在國內位列前茅。

三、加強安全生產教育,扎實抓好安全生產。

        對安全隱患及時排查,對于違章現象嚴肅阻止,不斷督促員工遵守安全操作規程。特別是加強對在用行車和設備的管理,定期檢查在用的起吊鋼纜、繩索,發現磨損較大的、有安全隱患的,及時清出工作現場。繼續朝著讓員工“高高興興上班,平平安安下班”這一目標努力前行。

四、認真落實文明生產、不斷提升現場管理。

        進一步提升現場整潔度。車間管理人員身先士卒、積極調動員工積極性,對現有物資持續進行整理,營造整潔舒心的工作環境。管理人員要敢于批評、善于批評,不斷說服教育,不斷改進提升。

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        總之,面對市場的殘酷競爭、訂單的來之不易,我們將發揚一貫的工作作風,將工作重點放在提高員工素質、穩定員工思想、培養員工優良作風,以保持高度地凝聚力,形成有效的合力,保質保量按時完成生產任務,為無錫金球 的發展做出應有的努力。(戈盛彧)


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